日韩激情一区二区三区_免费毛片一区二区三区_中文字幕黄色av_欧美爱爱小视频_亚洲午夜无码久久久久_国产真实夫妇交换视频_国产一区二区网站_国产精品7777_特级西西444www高清大视频_日本天堂在线视频

拼低價(jià)、拼主材性價(jià)比、拼工期……這些幾乎成了家裝業(yè)三次價(jià)格戰(zhàn)的主旨�；ヂ�(lián)網(wǎng)家裝公司宣稱，其產(chǎn)品直擊家裝行業(yè)“痛點(diǎn)”，而傳統(tǒng)家裝公司則針對(duì)這些所謂的“痛點(diǎn)”逐項(xiàng)迎戰(zhàn)。然而卻忽略了一點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)家裝公司提出的，究竟是不是家裝行業(yè)的最痛之處?家裝業(yè)真正的短板是什么?

　　家裝業(yè)的“短板”是施工

　　“一只木桶能盛多少水，并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。”這就是木桶定律所揭示的，任何一個(gè)組織，其各個(gè)構(gòu)成部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢(shì)部分往往決定整個(gè)組織的水平。也就是所謂的“短板效應(yīng)”。

　　家裝行業(yè)的短板在哪里?究竟是價(jià)高、有增項(xiàng)?還是工期太長(zhǎng)?

　　“無(wú)論是傳統(tǒng)家裝公司，還是互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，最終直接面對(duì)消費(fèi)者的始終是施工人員�！痹诩已b領(lǐng)域從業(yè)多年的老章(化名)指出，施工才是家裝行業(yè)的短板，也是成敗的關(guān)鍵。

　　“所謂產(chǎn)品的極致并不難實(shí)現(xiàn)。”老章說(shuō)，產(chǎn)品屬于規(guī)模經(jīng)濟(jì)范疇，標(biāo)準(zhǔn)化程度相對(duì)較高，只要找對(duì)供應(yīng)商，產(chǎn)品層面的高性價(jià)比很容易實(shí)現(xiàn)，而且別人復(fù)制起來(lái)也不難�！暗�家裝，除了產(chǎn)品之外，施工環(huán)節(jié)的不確定性更高，而且工長(zhǎng)和工人是最直接、也是與消費(fèi)者接觸頻率最高的環(huán)節(jié)，怎樣才能讓這些不可控的人員因素，同樣達(dá)到極致體驗(yàn)，這才是難點(diǎn)，也是關(guān)鍵點(diǎn)�！�

　　別拿工長(zhǎng)當(dāng)炮灰

　　“家裝公司的報(bào)價(jià)倒是越來(lái)越低，可總裝修款一點(diǎn)沒(méi)便宜，因?yàn)轭~外的費(fèi)用變高了�！睋�(jù)老章透露，在價(jià)格戰(zhàn)中，一些家裝公司推出的套餐之所以能夠做到低價(jià)，是通過(guò)犧牲工長(zhǎng)的利潤(rùn)得來(lái)。“在公司掙不到錢，自然想著怎么從客戶身上掙，這也是工長(zhǎng)跟業(yè)主收錢的關(guān)鍵所在。”

　　“工長(zhǎng)額外收費(fèi)還算好的，如果明著收不到錢，就只能靠偷工減料來(lái)保證自己的利潤(rùn)了�！睋�(jù)老章講，正規(guī)家裝公司雖然都要求工長(zhǎng)使用公司提供的電線、水管、沙子、水泥、石膏等輔材，表面看來(lái)萬(wàn)無(wú)一失，但工長(zhǎng)逼急了一樣有辦法，那就是偷工減料，把省下的材料用來(lái)接“私活”，從而攤低成本。

　　“現(xiàn)在家裝公司搞價(jià)格戰(zhàn)，很多是在施工款上卡扣工長(zhǎng)。”老章說(shuō)，近幾年工人的工資蹭蹭漲，工長(zhǎng)本來(lái)就不好當(dāng)，施工款再被減，很多工長(zhǎng)甚至?xí)�干賠了。“這是逼著好工長(zhǎng)干壞事�！�

　　“論收入，林鳳裝飾給得不是最高的，而且因?yàn)楣芾韲?yán)、要求高，我們的工人也會(huì)相對(duì)更苦、更累，但工人們?cè)敢饬粝聛?lái)的原因也很簡(jiǎn)單，一切都是因?yàn)?span style="color: rgb(255, 0, 0);">企業(yè)文化�！倍〕�說(shuō)，“盡管沒(méi)有額外收入，但公司會(huì)給到每個(gè)工人足夠的單量，讓他們滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，雖然利薄但至少量大。更重要的是，林鳳裝飾結(jié)款及時(shí)�！睋�(jù)悉，為了解決派單公平性問(wèn)題，林鳳裝飾正在籌劃以積分制度為原則，直接系統(tǒng)派單，避免人為派單的不公性。

　　林鳳裝飾的施工人員基本來(lái)自于安徽，平均年齡在35歲左右，在業(yè)內(nèi)來(lái)說(shuō)也比較穩(wěn)定，這主要是基于嚴(yán)格的管理、不允許跟業(yè)主私自收錢、給到工人足夠的單量和盡可能的分區(qū)域施工四點(diǎn)。

　　家裝業(yè)進(jìn)入混戰(zhàn)以來(lái)，大家把心思都放在了“搶”客戶上，拼低價(jià)、拼工期、拼主材性價(jià)比，卻忽略家裝的根本——施工�；鞈�(zhàn)中，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，還是傳統(tǒng)家裝企業(yè)，都不“乏明知施工是‘痛’，卻不把精力放在鉆研治痛之法上，反而把傷疤遮蓋起來(lái)”的企業(yè)。他們仗著中國(guó)不缺顧客，家裝市場(chǎng)的體量也足夠大，家裝公司就算沒(méi)有回頭客，光靠“忽悠”新客戶就足夠維持生計(jì)。遮蓋之下，這些企業(yè)的傷口加速潰爛，卻仍不自省，最終的結(jié)果，很可能會(huì)一發(fā)不可收拾。